为加强公司业务标准化与流程信息化体系建设，着力提升公司业务管理水平，促进公司业务规范有序发展，5月19日下午，冶勘物流公司召开业务标准化建设推进会，邀请钉钉系统开发人员对公司业务管理系统开展专题培训。公司党支部书记、执行董事、总经理曾伟哲，副总经理朱东、罗均平出席本次会议。会议由运营管理部主持。
会上，运营管理部对业务标准化与流程信息化建设的重要性和具体工作安排进行了宣讲，希望各部门在后续工作中充分沟通、协同发力、扎实推进，不断提高公司标准化、规范化水平。随后，钉钉系统开发人员对业务管理系统的模块设计、具体操作等进行了系统讲解。
最后，曾伟哲就公司业务标准化与流程信息化体系建设工作提出三点要求。一是要提高站位、统一思想。业务标准化与流程信息化建设是实现公司规模化、规范化发展的必经之路，是提升员工合规经营意识和风险防控意识的重要手段，是公司管理全面提质增效的重要保障。公司全体员工要高度重视、主动作为；二是要全员参与、系统推进。业务标准化与流程信息化建设涵盖业务管理各个环节，涉及跨部门、跨岗位协作，公司全体员工要积极参与系统测试，及时打通堵点、补齐漏点，实现业务管理体系与信息系统更加流畅运行；三是要持续维护、因时制宜。业务标准化与流程信息化建设不会一蹴而就，需要大家长期维护、持续优化。同时还要根据公司业务和业态的变化而变化，努力确保管理工具、管理手段与业务发展相匹配。
通过本次会议，各部门对业务标准化与流程信息化建设的重要性有了更加深刻的认识，对业务管理系统有了更深刻的理解，为后续系统运行奠定了坚实基础。
公司运营管理部、财务部、各事业部全体员工及资投贸易公司相关人员参加会议。
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