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核西南建设集团党委理论学习中心组召开“大学习大调研大讨论”专题学习会  
发布日期:2023-01-10 浏览次数:70次 字号:
       12月29日,核西南建设集团党委理论学习中心组举行第6次学习,深入学习领会中央、省委关于经济工作会重要精神,按照四川资源大学习大调研大讨论活动要求,围绕“战略发展、改革发展、创新发展”展开专题研讨。公司党委书记、董事长陈建全主持学习,党委副书记、总经理胡鹤鸣作主题发言,其他同志参加集体学习并作交流发言。
 
       会议集中学习了《中央经济工作会议新闻通稿》《中国共产党四川省第十二届委员会第二次全体会议公报》《四川省委经济工作会议新闻通稿》《中共四川省委关于深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神推动实现全年经济社会发展目标任务的意见》《集团党委第32次党委(扩大)会情况通报》。通过学习,大家深刻认识到,完整准确全面贯彻新发展理念是经济工作的总要求,一定要准确把握明年经济工作的预期目标、政策导向,切实发挥好党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用,引领2023年经济工作平稳健康发展。
       会上,公司党委副书记、总经理胡鹤鸣结合公司实际,以“战略发展、改革发展、创新发展”为主题,进行了重点发言。他指出,公司目前面临着行业准入门槛低,同质化竞争激烈,信息化、科技化水平不高等现状,迫切需要战略引领,产业支撑,才能从根本上实现可持续性发展。他强调,一是班子成员要做企业家,要正确认识和分析当前市场环境,从长远布局公司产业发展,谋篇公司未来战略;二是要借助集团建立的大平台、创造的大条件,充分整合利用社会资源,延伸“自然资源+”产业链;三是要从根本转变企业发展模式,进行系统化改革,通过整合、延伸相关产业,做大行业话语权,形成强力产业支撑。
与会中心组成员结合管理实际,围绕公司治理、创新管理、三项制度改革、执行力建设等推动公司改革发展方面展开了专题研讨交流。
       陈建全在研讨中指出,公司优势和困难并存,班子成员要树立信心,统一思想,锚定发展方向,全面贯彻落实集团和公司各项战略,久久为功。
       他强调,一是要以集团“战略发展、改革发展、创新发展”大学习大调研大讨论活动为契机,立足产业定位,系统谋划战略,形成发展合力,扎实推进公司各项工作;二是要树立大局意识,转变发展思维,站在集团的高度谋篇布局;三是要以经营为龙头,以问题为导向,融入集团战略、转变合作观念、坚持主责主业,解决经营发展问题,推动公司高质量发展;四是要成立专班组织跟进,盯住不放,全力解决之前投资项目的遗留问题;五是要结合实际建立“5+1”防控体系,防范法务、资金、项目管理等方面的风险;要以提高生产效率为重点,进一步简化流程,增强执行制度的责任心,提高发展效益;六是要落地落实针对性和可操作性的激励约束机制,树立干事创业的正向导向;七是两级班子成员要敢于担当作为,压紧压实责任,带头冲在前、做表率、转作风。

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