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金海矿产召开第四季度经营工作会
发布日期:2024-01-04 浏览次数:58次 字号:
      1月3日下午,金海矿产召开2023年度第四季度经营工作会,公司党委书记、董事长赵卫东主持会议,公司班子成员及生产经营、职能部门相关人员参加会议。
      会上,各生产经营单位负责人对2023经营工作完成情况、亮点工作、存在问题做了汇报,提出了2024年的努力方向和工作目标;与会经营人员围绕各自负责业务领域逐一进行了补充发言,并对工作中收获的经验和明年的工作思路进行了分享交流。
      会议认为,过去的一年,公司各项业态在多重考验中承压而行,但公司干部职工上下同欲,攻坚克难,为实现年度生产经营目标而努力奋斗,确保了公司的正常运转。
      会议要求,2024年,大家要始终保持“行百里者半九十”的清醒和自觉,在抢抓发展机遇期,解放思想、鼓足干劲,着力在“抓经营、降成本、防风险”上发力,统筹发展与安全、统筹市场与效益、统筹质量与效能上再出实招、再下功夫,努力推动公司经济发展迈上新台阶。
      会议强调,面对严峻的行业竞争,公司全体上下必须要刀刃向内、直面问题、刮骨疗伤、自我完善,具体要从五个方面开始转变。一要拥抱热情。始终对工作充满热情,要拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲儿,脚踏实地、真抓实干。二要勇于挑战。要敢于跳出能力本领的“舒适圈”, 把目光放得更高更远,深挖自身思想上的症结、能力上的短板弱项和作风上的差距不足。三要提升能力。深挖区域经济、加强核心团队建设,常态化围绕生产经营优化管理服务,抓实安全管理、资金保障、风险防范。四要强化担当。要知重负重、主动担当、善做善成,努力把重点任务干实、干成、干好,将存在的问题具体化,一个一个去解决,不断夯实“稳”的基础,激发“进”的动能,提高“立”的质效。五要大力协同。牢固树立“一盘棋”思想,增强团结协作能力,不断加强部门间协同联动;要心往一处想,劲往一处使,同向发力,同频共振,共同解决工作难题,确保2024年各项目标任务高标准完成。

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