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核西南建设集团召开2024年经营工作会

发布日期：2024-03-04 浏览次数：146次 字号：大中小

2月28日上午，核西南建设集团召开2024年经营工作会议。会议总结回顾了2023年经营工作，分析研判公司面临的市场形势，安排部署了2024年经营工作任务。公司党委书记、董事长陈建全出席会议并讲话，党委委员、副总经理张坤作了经营工作报告。会议由党委副书记、总经理胡鹤鸣主持。

       会议指出，2023年是公司实施片区化经营模式承前启后的一年，面对市场低迷、复杂严峻的外部环境，在省自然资源投资集团及公司党委的正确领导下，公司班子成员加强联系指导，各经营片区奋力闯市场，经营业绩实现新提升，平台建设不断巩固加强，新靶区培育初显成效，为2024年经营工作开展奠定了坚实基础。
       会议强调，公司2024年的经营工作要稳定传统市场提高存量，抓好内部循环扩增量，优化激励机制激发活力，拓展主营业务丰富业绩，开辟靶区谋求新发展，促进平台建设扩大开放。要抓实前期追踪项目经营工作，确保实现预期目标，扩大经营业绩，巩固目标市场建设成果；加快平台建设拓展，发挥社会资源优势，着力打造重点经营靶区；加大国省道改建、文教卫生等基建项目经营力度，抓住中央实施三大工程的战略机遇，发展新的业务增长点；坚持两轮驱动，坚持集团战略引领，积极融入集团产业内循环，促进经营工作转型升级；加强素质能力建设，完善内控机制，规范经营行为，强化规制意识，忠诚廉洁从业。
       会议对新修订的有关经营人员薪酬福利管理制度进行了学习宣贯，对公司2024年经营目标计划进行了分解落实，有关片区负责人作了交流发言。
       陈建全对2024年的经营工作提出要求，一是全方位理解经营工作对公司平稳发展的重要性，厚植全员支持经营工作、服务经营工作的良好氛围；二是主动适应市场，拓展经营思路，既要提前谋划市场、谋划项目，开好源头，又要增强风险意识，有所为有所不为，提高经营工作质效；三是充分发挥集团平台优势，抓住集团战略性矿产资源项目陆续落地、土地指标交易平台建立等机遇，通过项目赋能，争取更多地勘单位改革红利；四是聚焦重点，着力抓好主营项目获取。五是坚持忠诚干净担当，做到规范履职、廉洁从业。
       胡鹤鸣指出，经营工作是公司各项工作的重中之重，是公司向前发展的基石。他要求，经营团队要抓住机会，用好机遇，做好项目判断分析，增强经营工作的实操性，以凤凰涅槃的决心，务实有效的举措，推动实现公司全年经营目标计划。
       公司领导班子成员，总部中层以上干部，所属二级公司、项目部党政负责人，各片区经营人员参加会议。

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