10月14日，智能装备公司召开10月工作例会。公司领导刘汉强主持会议。

会议传达学习了集团第三季度调度会会议精神，并研究了具体落实措施。会议听取了审计风控部、科技创新部、党群工作部、办公室关于第三季度工作的专题汇报，并就当前重点任务及下步工作进行了研究部署。

会议指出，各职能部门和事业部坚决落实集团各项部署，紧密围绕公司战略定位，积极应对市场需求，全面加强企业合规管理、科技研发、组织人事、安全保障及生产经营等重点领域工作，1-9月各项工作成效显著、亮点纷呈。

会议强调，一是紧盯年度目标达成。锚定全年任务，坚持市场导向，在深度拓展、精耕细作、提升市场驾驭能力上持续发力，确保各项经营指标圆满实现；二是紧盯职责落地落实。全体干部职工立足岗位，主动对标，深入审视工作进度与成效，精准查摆问题、弥补短板，确保职责履行到位、工作提质增效；三是紧盯现代化企业制度建设。以“三体系”建设与“企业合规管理”为抓手，推动管理模式与流程系统性升级，构筑公司向新而行、高质量发展的坚实制度基础；四是紧盯全面深化改革。将改革向纵深推进，促进业务、管理等层面的化学融合，充分激发干部职工干事创业的内生动力与创新活力；五是紧盯安全环保防控。始终将安全生产与绿色环保置于首要位置，强化风险管控与隐患排查，确保生产经营全过程安全、稳定，实现可持续发展；六是紧盯巡察整改监督。针对巡视巡察、审计、调研式监督，要密切配合、不折不扣抓落实，并以此为契机深挖病灶、举一反三，着力构建常态化、长效化的整改与预防机制。

公司领导班子、中层及以上干部、全体党员参加会议。