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10月23日，为深入践行集团“三转三提升”和“能力提升年”专项行动工作要求，全面增强合规管理与风险防控能力，切实把管理提升转化为发展动能，产融发展组织开展了职能管理制度流程专题宣贯培训。
同时，培训紧密结合子公司运营实际，系统梳理并明确了子公司在职能管理中的流程规范与执行要点，进一步强化了子公司对职能管理要求的理解与落实能力，帮助子公司在规范运作中提升管理效率、防范运营风险。
此次培训有效增强了全体职工参与职能管理的自觉性和主动性，为提升公司整体管理水平、筑牢风险防线、推动稳健经营注入了新动力。后续，公司将持续创新培训形式，建立健全常态化宣贯学习机制，推动制度真正落地生根、见行见效，以职能管理制度化、规范化赋能企业高质量发展。
公司各部门、子公司全体职工通过线上线下形式参加。
