为进一步推进公司合规管理体系建设、增强公司生产实体、子公司生产管理人员的合规意识,近日,公司工程管理部组织召开了项目经理管理办法、合同管理办法宣贯培训会。公司副总经理、总工程师乐建,副总经理邓学铮、各部门负责人、在蓉项目经理及工程管理部相关管理人员参加会议。
会上,工程管理部部长李晓涛介绍了项目经理管理办法、合同管理办法修订情况,带领全体参会人员全面地学习了两个管理办法,详细地介绍了办法的制定原则、使用范围及实施要点,结合《项目经理考核评价标准》重点强调了项目经理评价考核中各部门的职责内容,并对接下来要进行的2023年度公司项目经理考核工作进行部署。
公司副总经理邓学铮强调,各部门要认真学习贯彻公司的制度管理办法,严格落实管理办法的要求,加强监督检查,各生产部门负责人要向一线生产人员积极宣贯公司管理制度体系,提升员工的专业素养和执行力。
本次宣贯学习,增强了员工对项目经理管理和合同管理的认识和理解,为公司的规范化、合规化管理奠定了坚实的基础,在提高项目管理工作质效的同时,推进落实了公司制度执行力建设以及合规管理体系建设。