锚定行业高质量发展时代坐标，响应党的二十届四中全会关于战略性矿产资源保障的新部署，紧扣集团赋予的“战略性矿产资源勘查开发与产业投资运营主体”核心职责及“稳定器、孵化器、推进器”战略定位，努力成为一流战略性矿产资源综合服务商目标任务，天府矿投作为集团矿产资源综合投资“链主”企业，正以人才能力升级破解发展考题——11月13日下午，“矿投能力特训营”正式开训，标志着公司人才队伍建设迈入“系统化淬炼、精准化赋能”的新阶段，为应对行业变革、扛起战略使命注入强劲动能。

当前，矿业行业正经历政策导向、技术标准、发展模式的深度变革，战略性矿产资源保障已上升为国家战略层面的重要课题。成立3年来，天府矿投实现从单一矿权获取到勘探开发、产业运营的全链条跨越，红格南矿等一批关键项目落地见效，业务版图持续扩容。但与此同时，干部职工队伍面临的“本领恐慌”日益凸显：政策把握的精准度、技术研判的专业性、产业投资的复合型能力，与“链主”企业肩负的资源保障重任、集团“能力提升年”的刚性要求仍有差距。常规化、碎片化培训已远不能跟上业务扩张与行业变革的步伐，系统化、高强度、靶向性的能力提升成为破解发展瓶颈、筑牢竞争优势的“必答题”，更成为刻不容缓的“紧迫任务”。

应势而动明方向，靶向发力破难题。此次“特训营”以“同修矿业知识，锤炼复合本领”为核心主题，紧扣“筑牢专业根基、贯通政策体系、精通技术规范、赋能业务实践”四大导向，精准构建贴合时代需求与业务实际的“三大全覆盖”课程体系：既涵盖地质与矿业工程基础、战略性矿产资源规划等支撑行业认知的综合内容，又深度解读《中华人民共和国矿产资源法》及实施细则等契合政策导向的法规条款，更聚焦绿色矿山建设、固体矿产勘查规范等适配行业转型的关键技术要点，全面对接高质量发展对矿业投资人才的核心能力要求。

在培训模式上，“特训营”创新采用“高标准要求+高强度集训”的每周常态化机制，以严格纪律保障学习实效，以密集频次加速能力沉淀；通过“线下主会场+线上直播+录播回放”的三维授课模式打破时空限制，融入案例分析、互动答疑等实战化环节，既强化全员参与的纪律性，又提升知识转化的针对性，高效破解“工学矛盾”与“学习浮于表面”的痛点。

开班动员中，公司党委副书记龙兴平强调，“特训营”是公司深化人才队伍建设、落实集团“能力提升年”要求的关键举措，更是应对行业变革、扛起战略使命的必然选择。他勉励全体参训员工以“时不我待”的紧迫感主动补短板、强弱项，把专业知识学深悟透，把实战本领练精练强，切实将学习成果转化为履职实效。

在开训第一课，党委委员、副总经理、正高级工程师、全国总工会“五一劳动奖章”获得者胡夕鹏同志以“地质与矿业工程基础”为题，从地质基础、固体矿产、油气矿产、地热矿泉水等行业核心知识切入，为参训员工带来系统性、实战性的专业授课，拉开了系列培训的序幕。

“特训营”将严格对照学习清单有序推进系列课程，推动全体员工实现从“了解矿业”向“精通矿业”的能力跨越。天府矿投全体员工将以高度的责任感投入培训，在学思践悟中锤炼过硬本领，为公司深耕战略性矿产资源布局、拓展矿业投资版图、筑牢集团高质量发展的资源保障根基，锻造一支“懂政策、精技术、善投资、能攻坚”的复合型人才队伍。