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12月22日，兴蜀设计集团召开12月调度会，传达学习中央经济工作会议精神和集团12月调度会工作要求，通报公司2025年工作基本情况，部署公司2026年重点工作安排，领导班子围绕各自分管领域、各部门及子公司围绕主要业务方向，就公司高质量发展建议交流发言。
会议指出，过去一年，公司在科技创新、队伍建设等方面实现了一定的突破，但在向上争取、市场拓展等方面暴露出一些短板。全体职工要客观认识取得的成绩，正确对待存在的问题，团结一心、携手共进，守好基本盘，全力冲刺年度目标任务，为实现2026年工作“开门红”打下坚实基础。
会议强调，当前公司正处于全力推动产业优化升级、开辟高质量发展新局面关键阶段。2026年工作要锚定国省“十五五”规划，稳中求进、开源节流、降本增效，坚持“补短板、强弱项、开新局”，加快迈入新兴市场步伐，培育新的业务增长点，狠抓区域经营、业务拓展、资质建设，以实用性、场景化为导向开展创新研发工作，推进解决历史遗留问题，不断向全过程科技咨询服务型企业与高水平自然资源综合服务商转型。
公司领导班子成员、各部门中层副职以上人员参会。
