近日，攀西公司在三楼会议室召开了1-5月经营及收款工作推进会，党委书记、董事长、总经理刘成进主持会议并讲话。
各直属企业主要负责人分别汇报了1-5月经营及收款、目标任务预测情况和存在的问题。与会公司领导就各自分管领域进行指导并提出下一步工作要求。
会议要求，一是完成“双过半”时间紧、任务重，各直属企业要进一步压实责任、直面困难、锚定目标，切实将“三转三提升”专项行动具体化，确保全年目标任务顺利完成；二是要进一步加强款项回收工作，要按照时间节点及时开展项目结算，有效控制呆坏账风险，为公司持续健康高质量发展打好扎实基础；三是要进一步加强财务管理，全面做好预算管理工作，有效控制各项成本支出。要进一步提高财务人员业务能力和工作水平，有效降低财务风险；四是要充分挖掘市场潜力，拓展市场经营思维，创新市场经营模式，以质量和服务赢得市场，为推动公司高质量发展提供保障。
在昌公司领导、各直属企业主要负责人、总部各部门主要负责人共24人参加会议。
