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陈贵林一行到金核地勘调研指导工作

发布日期：2022-08-30 浏览次数：57次 字号：大中小

8月25日下午，省自然资源投资集团党委书记、董事长陈贵林，集团党委副书记、董事夏廷高，集团党委委员、财务总监余常燕一行到金核地勘公司调研指导工作。

在调研座谈会上，金核地勘公司党总支书记、副总经理黎波对单位历史背景、人员设备情况、主要业务板块、今年8月以来的生产经营状况作了详细介绍，并就金核地勘公司今年重点工作推进情况和下半年工作思路作了详细汇报。核西南院副总经理、五级职员杨伯胜就金核地勘公司情况做了补充汇报。

余常燕总监对公司近期工作给予肯定并指出，金核地勘公司虽底子薄，发展较困难，但职工队伍精神饱满，干劲十足值得鼓励。同时就公司发展提出三点意见：一是增收，适应市场发挥钻探主业优势，持续增加营业收入。二是挖潜，一方面围绕债权，抓好应收账款催收；另一方面利用清产核资机会，优化盘活存量资产，把闲置的钻机等设备合理运用起来，同时对拥有的矿权，采取措施及时处置，提升资产利用效率。三是降本，通过积极向银行协商降低利率和调整负债结构，进一步降低财务费用。

夏廷高副书记对公司目前工作表示肯定并从公司产业特点、全年生产目标、推进工作措施等方面强调：一是公司转变观念，积极适应集团管理模式，明确要以钻探为主业，向特、优、精方向持续发展培养核心竞争力；二是盘活公司矿产资源，改善资产配置，改变公司困局；三是进一步加强管理，培养公司核心骨干，做好人才储备；四是强化党建引领，规范决策，防范风险，助力业务工作开展，扎实推进全面从严治党。

听取汇报后，陈贵林董事长对金核地勘公司班子就公司转型升级发展、稳定职工队伍所作出的努力表示肯定，并对公司发展提出具体要求：一是公司班子要系统思考深入分析公司现状，成立工作专班，制定公司三年发展规划，挖潜减亏，带领公司尽快走出困境；二是积极借助集团内部力量，整合兄弟单位设备资源，提高设备使用效率；三是进一步完善公司决策程序，理顺公司内部法人治理机构；四是强化内部管理和人才队伍建设，全面梳理公司管理制度、流程，加强内控管理，特别是完善激励机制和约束机制，重视人才引进、培养和使用；五是加大安全生产投入和做好疫情防控工作，按照集团要求，采取有效防疫防汛措施，全力保障各项安全生产工作落实到位。
集团党委工作部、财务管理部、经营管理部、办公室相关人员和核西南院有关同志陪同调研。

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