凝心聚力破难点锚定目标抓落实 ——测绘公司召开2024年上半年经营经济工作会_基层动态_新闻中心

凝心聚力破难点锚定目标抓落实 ——测绘公司召开2024年上半年经营经济工作会

发布日期：2024-06-17 浏览次数：69次 字号：大中小

6月14日，测绘公司召开2024年上半年经营经济工作会，党委书记、董事长赵德富主持会议，公司领导班子、总部职能部门和二级实体负责人共计20余人参会。

财务管理部、经营发展部分别通报了1-5月财务状况、预算执行情况、生产经营情况；各二级实体负责人围绕全年目标任务和重点工作以及下半年工作要点作汇报。公司领导班子聚焦重点工作，从产值目标、成本管控、资产划转、市场维护、人才队伍建设、制度建设、科技创新等方面有针对性的提出了工作要求和改进建议。。
会议指出，公司上半年各项经济指标较往年同期存在一定差距，生产经营形势仍较严峻，各业务板块发展不平衡不充分、工程款回收难等问题仍较突出。一是要认清当前的经济环境，采取积极措施应对挑战；二是要正视问题与不足，敢担当善作为；三是要围绕“一体经营、相对专业”的要求，团结一心，努力开拓市场，形成合力搞好经营工作；四是要把准服务对象需求，争取更大市场份额，提升经营业绩。
会议强调，要按照集团三转三提升专项行动要求，转思想观念、转管理方式、转工作作风，抓好生产经营工作。一是要以科技创新为引领，聚集人才技术优势，加快形成新质生产力，为经营工作提供强力支撑；二是要挖潜增效，优化管理模式，注重管理实效，降低管理成本，持续推进精细化管理；三是要加强人才队伍建设，提升全员综合素质和专业技能，为高质量发展持续注入新动能。
会议要求，要进一步增强生产经营工作和改革发展的使命感、责任感、紧迫感，以集团下达的目标任务为总抓手，铆足干劲，真抓实干。一是坚持任务不减、目标不变、标准不降、干劲不松的工作标准，全面实现“双过半”；二是尽快完成存量资产清理，推进各二级实体债权债务划转；三是提质增效，进一步厘清管理责任，以制度建设为载体，强化执行为抓手，全面提升管理水平；四是各职能部门要围绕中心服务大局，保障生产经营工作高效开展。（通讯员：冯玲）

上一篇：国土利用研究院党支部召开党员大会

下一篇：安全生产月 | 物探院召开2024年度行车安全培训会议

 返回列表

热点资讯