3月11日,智能装备公司召开2026年度应收账款专题会议。会议通报了公司2025年度应收账款情况,并对2026年应收账款工作进行了部署。党委副书记、董事、总经理杨康平主持会议。

会议指出,应收账款催收工作是公司经营管理的重点和难点,事关资金安全、利润实现和可持续发展,是一项需要长期坚持的工作。
会议要求,一是提高政治站位,统一思想认识,将应收账款清收工作作为年度重点任务抓紧抓实;二是认真梳理应收账款清单,制定年度催收计划,重点对3年以上账款列出风险等级;三是落实责任到人,明确每笔账款的催收责任人,确保工作不断档、责任不落空;四是完善相应制度,建立考核机制,部门负责人为第一责任人,经办人为直接责任人;五是规范产品交付流程,实现闭环管理,从源头防范争议账款;六是依法依规维权,依法维护公司权益。
智能装备公司相关领导、各事业部及应收账款工作负责人、相关部门人员参加会议。