为持续推动“下沉式推动、内嵌式督导”管理机制，强化“三转三提升”专项行动落地执行。7月3日，置业集团党委副书记、董事、总经理刘晋宇，党委委员、副总经理刘春赴西昌调研指导在建在售项目工作，并研究讨论“大资管”管理模式下，西昌公司在项目拓展、管理提升等方面的工作思路及举措。
调研组就海河上院项目销售情况、项目拓展阶段性开展情况及鑫海国际存量资产租售等情况进行了现场考察，并指出西昌公司上半年在落实置业集团“三大主攻方向”上下了真功夫，在项目拓展上做了不少努力，对海河上院C区销售破局政策执行的相对到位，各项工作较有成效。
调研组还重点了解了海河上院B区交付前工作铺排及目前存在的疑难问题及C区年底主体封顶节点保障措施。调研组要求西昌公司要持续做好“三转三提升”专项行动，按照全景节点计划，倒排工期，挂图作战，做好安全生产工作，强化廉洁自律，全力以赴确保海河上院B区年底交付及C区年底全面封顶任务。
