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华锋钻探召开第二季度应收账款专题会
发布日期:2024-07-16 浏览次数:71次 字号:
       值此时间过半、任务过半之际,为在进一步强化应收帐款管理,确保资金安全,提升公司的经营质量和风险防范能力。7月12日公司召开第二季度应收账款催收工作专题分析研讨会。会议由公司党委副书记、总经理孔卫开主持,相关部门负责人及应收账款领导小组成员参加了会议。 
       会议初始,公司按照党纪教育及“三转三提升”专项行动工作安排,深入解读了国有企业中业务开拓方面的重要条款以及国有企业关于廉洁纪律等方面,为公司的业务拓展提供了坚实的理论指导和方向指引。经营管理部以严谨的态度和详实的数据,全面汇报了应收账款回款情况及催收工作进展。这一环节充分展现了公司对资金回笼的高度重视,以及为控制公司财务风险所付出的努力。法务部对三年期以上执行难案件情况进行了深入透彻的分析、热烈的研讨和全面的总结,不仅彰显了公司对各类复杂问题的精准把控能力,也体现了公司勇于面对挑战、积极寻求解决方案的决心和勇气。
       应收账款领导小组在听取汇报后表示,公司第二季度应收账款催收工作在多部门的通力协作下,做了大量的工作并取得了阶段性成果,一年期收款目标已基本完成。同时,领导小组强调,二年期及三年期收款目标仍存在一定差距,公司面临的应收账款催收形势依然严峻,尤其是三年期以上的收款压力巨大。他要求各部门务必迅速协调各环节,加大催收力度,加强案件的执行力度,确保公司资金回笼,为公司的持续稳健发展奠定坚实基础。
       针对下一步工作,领导小组提出了几点明确要求:一是加强与相关单位的沟通,将二年期及三年期的回款作为下半年催收工作的重难点任务;二是对未对账的单位要及时发函,确保账款信息的时效性、准确性和完整性;三是采取多样化手段全面加强催收工作,如通过电话、邮件、上门拜访等多种方式,确保应收账款的迅速回笼。同时,他还鼓励大家要勇于创新,积极探索新的催收方法和手段,以提高催收效率和成功率。
       最后,与参会人员就如何进一步优化应收账款管理流程、提高催收效率等问题进行了深入讨论和交流。大家纷纷表示,将严格按照会议要求,认真履行职责,共同推动公司应收账款催收工作再上新台阶,为公司在市场竞争中赢得优势地位奠定基础。


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