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针对项目安全环保管理常见的“灯下黑”现象，4 月 21 日，核西南建设集团开展安全交叉检查互检互学工作。通过引入“外部视角”，首站在科创园项目发现并推动整改9项问题/隐患，并建立起“检查+研讨+互学”闭环提升机制，为公司安全管理水平的系统性跃升提供了新路径。
从自查到互查，变被动迎检为主动求诊，这一机制在首站实践中释放出多重正向效应，具体体现在以下三个层面：
创新机制—由自查到互查，打破长期固定的管理视角，发现日常被忽视的惯性隐患。
量化成效—首站检查共发现内业不规范4项，一般隐患5项，其中4项已列入限期整改，体现了动真格的态度。
深度赋能—活动不仅停留在查问题，更组织了对制度执行、隐患闭环、危大/超危大工程管控等深层次问题的专题研讨，实现了从治标到治本的意识升级。
本次活动将作为系列工作的开端，后续将在各项目间轮转开展，构建起公司内部的安全管理经验池和警戒线。
