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为深入贯彻落实集团“一体化、规范化、智能化”三化管理要求，深化业财协同，近日，在公司领导的高度重视下，财务管理部组织召开资金集中管理专题研讨会。公司各部门负责人及相关工作人员参加会议。
会议立足业财融合视角，结合各部门实际业务场景，围绕资金计划编制、归集上划、申请下拨、计息规则及系统操作等核心内容进行系统宣贯与案例解读，将管控要求转化为业务端可理解、可执行的操作指引，有效打通财务与业务之间的信息壁垒。
根据集团要求，结合公司实际，会议明确了各成员单位差异化管控路径，确保不同类型单位对号入座、规范执行；财务管理部主动将服务端口前移，通过现场宣讲、实操指导，切实提升业务端的资金规划意识和计划编制能力；与会人员围绕落地执行中的难点堵点进行交流，共同探讨切实可行的推进路径，为后续制度高效执行奠定良好基础。
下一步，财务管理部将持续强化业财联动，坚持在动态执行中持续优化调整，以精细化管理赋能业务发展，为集团全面提升资金统筹运营水平贡献力量。（通讯员：钟林秀）
