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为破除非财务管理人员财务认知壁垒，提升管理人员依托财务数据开展经营研判、科学决策的综合能力。8月26日，鑫顺矿业紧扣集团“一体化、规范化、智能化”建设工作部署，组织开展管理人员财务报表专题培训。
本次培训聚焦财务报表解读、集团考核指标解析两大重点。跳出晦涩的会计分录与专业准则，采用通俗化类比讲解方式，将利润表、资产负债表、现金流量表生动比作企业“成绩单”“体检表”“钱包流水”，结合企业实际财报与生活化案例，细致拆解三张报表的核心内容及勾稽逻辑，把专业财务知识转化为通俗易懂的管理语言。
培训围绕集团六大财务考核指标展开深度剖析，厘清业务与财务管理的内在关联，引导参训人员透过财务数据洞察经营实质，掌握实用的经营分析工具。同时，培训强调，财务思维是管理人员履职尽责的必备能力，要善于运用财务报表，以数据支撑业务判断，持续提升经营决策的科学化水平。
此次培训是鑫顺矿业强化内部管理的务实举措，有效补齐管理人员财务知识短板，牢固树立业财融合思维，推动财务逻辑贯穿业务全流程，为公司提质增效、高质量发展夯实管理根基。
鑫顺矿业领导班子、中层管理人员及相关部门全体人员，海鑫矿业、青羊矿业、矿山技术中心领导班子及相关人员参加本次培训。
