为适应企业发展新阶段、新格局、新要求，2月6日，天府矿投党委理论学习中心组召开专题学习会，全面系统地解读《天府矿投发展战略规划（2025-2030）》（以下简称《规划》），正式踏上未来6年战略发展之路。会议由党委书记、董事长何文秀主持，班子成员和全体干部职工参加会议。

何文秀结合省政府工作报告和集团战略部署，对《规划》进行了深度解读，全面系统地讲解了《规划》编制的背景、面临的机遇和挑战、未来6年天府矿投发展定位、奋斗目标以及实现路径和具体措施。

他指出，《规划》的编制是天府矿投抢抓十四五规划收官年和十五五规划谋划年承上启下、加快发展重要机遇的需要，是全面落实集团发展战略、更好肩负起天府矿投建成为集团发展“稳定器”“孵化器”“稳定器”重要历史使命的需要，是在天府矿投三年来取得明显成效奠定坚实基础上绘制的新蓝图、适应企业新发展阶段定位新起点、踏上新征程、迈上新台阶的需要。

会议指出，今年及未来5年是天府矿投加快发展的重要战略机遇期，既具备战略定位、集团协同、资源储备等优势，也面临着融资结构优化、投资布局调整、产业链延伸、专业能力提升等挑战，天府矿投要坚定不移地落实好集团战略、服务好全省发展，立足四川、布局西北、放眼海外，重点打造集团战略规划性矿产资源平台、特色矿业主业高质量发展平台、矿业全产业链高价值赋能平台“三大平台”，充分发挥做资源获取的主力军、产业发展的排头兵、区域拓展的急先锋、新质生产力的引领者、深化改革的试验田、资本运营的服务器“六大功能”，推动公司在资源领域走深走实，做四川资源引领者、全国资源排头兵、世界资源参与者，力争通过6年时间，实现天府矿投“8321”战略发展目标。

在详细解读《规划》的基础上，何文秀对抓好今年各项工作做出具体安排部署，要求班子成员着眼全年、立足当前、勇于担当、率先垂范，全体党员、干部职工要迈开步、下深水、勇创新、当先锋，以务实举措、实际行动将《规划》绘制的蓝图变成“施工图”，以阶段性成效、亮眼的成绩将规划确定的目标变成“效果图”，在新的一年新的起点凝心聚力、铆足干劲、开足马力，从今天开始、从现在出发，为集团高质量发展贡献更多矿投力量。