1月24日，兴蜀设计集团召开2025年工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神、省委十二届五次、六次全会精神，传达学习四川资源集团2025年工作会精神，回顾总结2024年工作，深刻分析公司发展面临的机遇和挑战，安排部署2025年工作目标和重点任务。

集团党委委员、副总经理薛红到会指导，对公司2024年取得的成绩和职工热情饱满的精神风貌表示赞扬，要求2025年要在推进内部产业协同上加力提速，深度融入集团主责主业，充分发挥自身专业优势，强化对集团主责主业的支撑能力建设；要全力以赴抢市场、拿项目，强化市场竞争意识，挖掘存量市场；要深化“三项制度”改革，构建市场化经营体制，健全高效灵活的流动机制，不断激发企业活力动力；要锚定高质量发展，提升服务效能，开创发展新局面。

公司党委副书记、总经理刘晋宇向大会作题为“党建双化创品牌 合规高效建新功 以高质量发展开启新时代兴蜀新篇章”的报告。

报告指出，2025年是全面完成“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，也是兴蜀设计集团创新变革、高质量发展的关键之年。公司要以壮士断腕的决心、背水一战的气概，谋划部署年度工作。重点要做好以下四项工作：一是抢抓生产经营，提升市场拓展能力；二是增强核心功能，提升科技创新能力；三是全面合规管理，提升综合管理能力；四是加强党的领导，提升风险防控能力。

会上，各管理部门、生产部门及子公司负责人认领了2025年度工作任务书、目标任务书。

会议对2024年度先进集体、先进项目部、先进个人进行表彰，鼓励大家争先创优，发挥模范带头作用，为公司高质量发展再立新功。

公司党委书记、董事长杨庆就做好2025年工作提出了明确要求：

一是顾全大局把事干好，要具备大局意识，将个人目标与公司整体战略紧密结合，确保决策和行动符合大局要求；

二是克服困难把事干成，各部门要抓紧细化分解工作任务，强化过程管控举措，以强执行、严考核确保年度目标实现；

三是突破陈规把事干新，要进一步解放思想，更新观念，大胆地创新创造，要学会以系统思维优化工作布局；

四是精雕细琢把事干精，要保持精细和专注的态度，去对待公司经营管理过程中的各个环节、细节。

      集团土地生态部部长邓学铮、副部长孙敏辉，安全环保部副部长郑德银及相关同志出席会议，兴蜀设计集团领导班子成员、部门负责人、在蓉职工共140余人参加会议。