2月13日上午，核西南建设集团召开2025年经营工作专题会，总结2024年经营工作，安排部署2025年经营工作任务。核西南建设集团党委副书记、总经理胡鹤鸣主持会议并讲话，党委委员、副总经理张坤作经营工作报告。

会议指出，2024年面对严峻的外部市场环境，核西南建设集团在集团的正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，经营团队主动作为、攻坚克难，积极布局新赛道，经营业绩稳中有进，网点及平台建设取得新成果，产业协同实现新突破，努力实现2025年经营工作迈上新台阶。

会议强调，2025年核西南建设集团的经营工作要以高质量发展为主线，巩固传统市场，优化社会资源合作，深化产业协同。一要跟踪落实重点项目信息，稳保传统业务份额。二要提升经营能力，拓展内循环业务。三要学习掌握相关政策，培养主动融入市场前端的意识能力。四要强化全员经营意识，凝聚经营工作合力。五要强化廉洁从业意识，规范经营行为。

会议要求，2025年经营工作面临的形势严峻、任务艰巨。要加强能力素质培养，着力打造一支业务素质优、经营能力强、综合素质高的经营团队。要精准定位市场方向，深度挖掘市场潜力，持续跟踪重点信息，确保主营业务取得增长。要加强企业品牌宣传，展示自身特色优势，提升企业知名度。要广交朋友，丰富社会资源。要优化队伍结构，增强经营工作活力，提升经营工作质效。

公司领导班子成员，公司总部各部门负责人，项目负责人，片区经营机构负责人参加会议。