为进一步强化核西南建设集团全员风险防范意识,加强公司成本管控及招标采购合规管理,确保项目降本增效、合规运营,近日,公司开展了成本及招采合规管理专题学习培训。工程管理部、成本管理部、质量技术部、安全环保部员工及各项目部领导班子成员参加培训。
培训会上,系统学习了核西南建设集团《工程项目劳务(专业)分包、物资设备招标管理暂行办法》《施工项目物资管理暂行办法》《工程项目劳务(专业)分包计量管理办法》等制度文件,成本管理部结合集团党委第一巡察组巡察反馈意见,通过典型案例深入解读招标采购流程,重点剖析招采过程中的常见问题,进一步明确物资管理以及劳务(专业)分包验工计价中的相关要求。培训内容更加贴近工作实际,兼具针对性与实用性。
通过本次专题培训,参训人员对公司成本管理相关制度和合规要求有了更清晰、更深刻的理解,为实现成本管理“全员合规、全过程合规、全方位合规”的目标奠定了基础。