3月31日，矿勘集团金海矿产召开2025年第一季度经营工作会。公司党委书记、董事长赵卫东主持会议，公司班子成员及生产经营、职能部门相关人员参加会议。

      会上，各生产经营单位负责人围绕第一季度经营工作完成情况、亮点工作及存在问题作了汇报，并提出了下一步的工作计划和目标；与会经营人员结合各自业务领域进行了补充发言，分享了经验与工作思路。

     会议指出，今年以来，公司全体干部职工凝心聚力、迎难而上，推动各项工作稳步开展，为实现全年目标奠定了良好基础。

     会议要求，2025年要紧紧围绕“高质量发展”这一核心目标，以能力提升赋能业务突破，聚焦重点领域和关键环节，将战略定力转化为创新魄力，将协同理念落实为作战标准，推动公司发展实现质的有效提升和量的合理增长。

      一是要强化团队协同效能，深化内部协作机制，打破部门壁垒，凝聚全员智慧与发展合力，构建高效联动的作战体系；二是要激发经营创新活力，以市场化思维为导向，优化管理流程，创新经营模式，全面提升企业核心竞争力和市场响应能力；三是要锚定战略目标不动摇，坚定发展信心，破除畏难情绪，以目标倒逼进度，以责任确保落实，高质量完成年度各项经营指标；四是要精准布局西藏市场，统筹东莱、海讯下属公司资源优势，选派精锐力量组建专项团队，深入研判区域市场特点，找准业务突破口，抢抓政策机遇，为公司培育新的战略增长极。