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4月10日，集团战略投资部部长何前广一行莅临金领·江语城项目，对项目中期运营情况进行专题调研。核西南建设集团党委副书记、总经理胡鹤鸣参加调研座谈。
会上，何前广对项目运营提出指导性意见，一是强化施工成本精细化管理，明确成控目标，通过优化流程、科学调度资源，确保项目建设成本处于行业合理水平。二是完善全周期成本分摊机制，统筹项目各环节资源配置，平衡开发与建设阶段的成本结构，保障项目财务规划与前期可行性研究目标有效衔接。三是夯实项目资本结构基础，优化资金筹措方案，合理安排资本金与其他资金来源比例，为项目稳健运营筑牢根基。四是加快推进二期工程建设进度，高效协调各方资源，缩短建设周期，以高质量产品交付增强市场信心。五是紧跟市场步伐，立足优势狠抓营销工作，提升销售转化率，快速回收前期投资。
此次调研会为金领・江语城项目的后续运营明确了方向，核西南建设集团将认真落实集团战投部的指导意见，积极调整策略，全力以赴推进工程施工与产品销售，确保项目开发建设顺利推进。
