陈贵林一行到核西南建设集团公司宣讲省第十二次党代会精神、调研指导工作
发布日期:2022-07-01
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6月29日，省自然资源投资集团党委书记、董事长陈贵林一行到核西南建设集团公司宣讲省第十二次党代会精神，调研指导工作。
宣讲会上，陈贵林详细介绍了省第十二次党代会和省委十二届一次全会情况，全面系统宣讲了省第十二次党代会精神、习近平来川视察重要指示精神，以及省委常委会（扩大）传达学习习近平总书记来川视察重要指示专题会议精神。
随后，陈贵林对公司进行现场调研。在调研座谈会上，陈贵林等领导在听取公司党委书记、董事长陈建全工作情况汇报后，肯定了公司的工作，对公司队伍精神面貌给予充分肯定，并就下一步工作作出了重要指示。他要求，公司班子、中层干部和职工在当前形势下，一是要树立信心，坚定走出困境的决心和意志。目前，核西南建设集团的基本队伍、基本能力和基本建设存在，发展的基本条件较好，要勇于面对当前存在的困难，认真梳理问题，理清发展思路，锚定发展目标，明确工作举措，坚定不移抓下去。二是要加快市场拓展，扩大经营业绩。要抓住当前国家和地方政府加大基础设施建设投资力度的大好机遇，采取积极有效的激励措施，充分发挥自身优势和条件，加大经营力度，大力拓展市场，为完成今年目标任务和明年持续发展，积极承揽项目，扩大传统市场增量，稳定传统业务发展。三是要强化内部管理，提高经营发展质量。要全面梳理现行管理制度，全面统筹项目经营、财务资金管理和人力资源管理；严格落实各层级职能职责，全面加强内控管理，完善激励机制和约束机制，提高经营管理质量。四是要扎实做好债权确认锁定工作，加快资金回收。要全面清理债权债务，明确清收工作责任，严格资金回收时间节点，采取多种方式回收债权，减少存量，遏制增量，积极维护单位合法权益。五是要明确处置诉讼纠纷机制，采取灵活多样的方式推进清遗工作。六是要做好宣传工作，做好职工思想工作，凝聚发展共识，为改革、发展和稳定创造良好的舆论氛围。七是要加强党的建设和党风廉政建设工作，积极防控廉政风险，为改革发展强化组织保障和纪律保证。
陈贵林强调，要坚持不懈贯彻疫情防控政策和防控措施，严格落实安全生产十五条措施，全面统筹安全与发展，推动生产经营工作安全高效发展。
集团党委副书记、副董事长、总经理江涛要求公司领导班子一要加强团结，形成合力，尤其是一把手要做好表率，其他班子成员要履职尽责，勇于担当，竭心尽力，提高班子的战斗力；二要在深刻总结公司发展历程的基础上，重新审视和调整公司的发展理念和经营模式；三要坚定事业发展信心，抓住当前基础设施建设加快发展的大好时机，充分用好地勘事业单位改革红利，发挥自身优势，加快发展；四要顺应形势发展，着力内部管理流程再造，特别是加快干部人事、劳动用工、薪酬分配制度改革，激发公司内部活力，要坚持法治思维，依靠法治手段开展工作，严守廉洁从业底线，规范做事，做到能干事、会干事、不出事。
集团党委委员、财务总监余常燕，党委工作部、经营管理部、财务管理部负责人及办公室相关工作人员参加调研座谈会。
宣讲会上，陈贵林详细介绍了省第十二次党代会和省委十二届一次全会情况，全面系统宣讲了省第十二次党代会精神、习近平来川视察重要指示精神，以及省委常委会（扩大）传达学习习近平总书记来川视察重要指示专题会议精神。
随后，陈贵林对公司进行现场调研。在调研座谈会上，陈贵林等领导在听取公司党委书记、董事长陈建全工作情况汇报后，肯定了公司的工作，对公司队伍精神面貌给予充分肯定，并就下一步工作作出了重要指示。他要求，公司班子、中层干部和职工在当前形势下，一是要树立信心，坚定走出困境的决心和意志。目前，核西南建设集团的基本队伍、基本能力和基本建设存在，发展的基本条件较好，要勇于面对当前存在的困难，认真梳理问题，理清发展思路，锚定发展目标，明确工作举措，坚定不移抓下去。二是要加快市场拓展，扩大经营业绩。要抓住当前国家和地方政府加大基础设施建设投资力度的大好机遇，采取积极有效的激励措施，充分发挥自身优势和条件，加大经营力度，大力拓展市场，为完成今年目标任务和明年持续发展，积极承揽项目，扩大传统市场增量，稳定传统业务发展。三是要强化内部管理，提高经营发展质量。要全面梳理现行管理制度，全面统筹项目经营、财务资金管理和人力资源管理；严格落实各层级职能职责，全面加强内控管理，完善激励机制和约束机制，提高经营管理质量。四是要扎实做好债权确认锁定工作，加快资金回收。要全面清理债权债务，明确清收工作责任，严格资金回收时间节点，采取多种方式回收债权，减少存量，遏制增量，积极维护单位合法权益。五是要明确处置诉讼纠纷机制，采取灵活多样的方式推进清遗工作。六是要做好宣传工作，做好职工思想工作，凝聚发展共识，为改革、发展和稳定创造良好的舆论氛围。七是要加强党的建设和党风廉政建设工作，积极防控廉政风险，为改革发展强化组织保障和纪律保证。
陈贵林强调，要坚持不懈贯彻疫情防控政策和防控措施，严格落实安全生产十五条措施，全面统筹安全与发展，推动生产经营工作安全高效发展。
集团党委副书记、副董事长、总经理江涛要求公司领导班子一要加强团结，形成合力，尤其是一把手要做好表率，其他班子成员要履职尽责，勇于担当，竭心尽力，提高班子的战斗力；二要在深刻总结公司发展历程的基础上，重新审视和调整公司的发展理念和经营模式；三要坚定事业发展信心，抓住当前基础设施建设加快发展的大好时机，充分用好地勘事业单位改革红利，发挥自身优势，加快发展；四要顺应形势发展，着力内部管理流程再造，特别是加快干部人事、劳动用工、薪酬分配制度改革，激发公司内部活力，要坚持法治思维，依靠法治手段开展工作，严守廉洁从业底线，规范做事，做到能干事、会干事、不出事。
集团党委委员、财务总监余常燕，党委工作部、经营管理部、财务管理部负责人及办公室相关工作人员参加调研座谈会。
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